IT-Projektmanagement

Planen, Steuern, Kontrollieren, Ausführen, Abschließen.

Wir kombinieren Know How, agile Prozesse und Ressourcen.

Björn Dieding

Projekte gewinnbringend ans Ziel zu führen

Je nach Ihren Anforderungen unterstützt die XROW GmbH Sie bei Ihrem IT- Projektmanagement, entweder in einem fest definierten Teilbereich, oder wir übernehmen auf Wunsch das gesamte IT-Projektmanagement für Ihr Sie.

Digitale Prozesse im Unternehmenswandel 

Digitale Prozesse stellen Unternehmen vor eine große Herausforderung. Lang bestehende Arbeitsabläufe gilt es zu hinterfragen und bestehende Prozessketten werden gegebenenfalls verändern. XROW berät Sie auf diesem Weg, analysiert die aktuelle Situation und erstellt ein Konzept zur Optimierung der bisherigen Prozesse. Manchmal ist es sinnvoll das Projektmanagement bei einem solchen Vorhaben an externe Experten auszulagern, da kommen wir ins Spiel, denn mit unserer Erfahrung unterstützen wir Sie mit dem Weitblick und nötiger Distanz.

Kommunikation im IT-Projektmanagement

Die Gestaltung der Kommunikationsprozesse innerhalb eines Projektes ist von enormer Bedeutung. Persönliche Gespräche, Präsentationen und die Gestaltung von Meetings spielt eine wesentliche Rolle, um alle Projektbeteiligten von Anfang an abzuholen und zu motivieren, damit wir das Projekt gemeinschaftlich zum Erfolg führen. Dabei ziehen wir eine Face to Face Kommunikation immer vor.

Organisation im IT-Projektmanagement

Sowohl die Mitarbeiter, als auch alle beteiligten Projektpartner werden von uns koordiniert und motiviert. Wir setzten den mit Ihnen entwickelten Rotenfaden in der Praxis um und behalten dabei objektiv die Ressourcen im Auge. Als externer Partner spüren wir mögliche Schwachstellen unvoreingenommen auf und leiten die Mitarbeiter durch Zulassen einer gewissen Selbstorganisation dazu an, diese zu beseitigen . Wir estellen Zeit- und Kostenpläne, überwachen die Umsetzung und behalten die Wirtschaftlichkeit im Auge.

Flexibilität im IT-Projektmanagement

Wir bringen die notwendige Qualifizierung und den Weitblick, in das Projekt mit rein, um schnell und professionell, auf Veränderungen zu reagieren. Dabei behalten wir die Projektziele, das Budget und den Zeitplan genau im Auge.  Veränderungen von Anforderungen innerhalb eines Projektes wirken sich immer auf Kosten, Zeit und Qualität aus. Wir analysieren die Auswirkungen rechtzeitig und passen ggf. das Projektmanagement an.

Details im IT-Projektmanagement

Als verantwortlicher Projektmanager greifen wir auf unsere langjährige Erfahrung und unser qualifiziertes Team zurück, nutzen das Wissen der uns zu Verfügung stehenden Ressourcen, und erreichen dadurch die optimale Kombination an Wissen, um mit einer zielgesteuerten Organisation von Budgets, Ressourcen, Zeitplänen und Qualität das Projekt zum erfolgreichen Abschluss zu führen. 

Unsere IT-Projektmanagementleistungen

   Projektplanung 

  Projektsteuerung 

   Projektkontrolle  

  Projektdurchführung 

  Projektabschluss